総合評価落札方式とは?技術点・価格点の計算方法と高得点を得るポイント

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目次

総合評価落札方式とは

総合評価落札方式とは、入札において価格だけでなく技術・品質・実績・体制などを総合的に評価し、「価格と技術の総合評価値が最も高い者」を落札者とする調達方式です。

国の機関では「会計法第29条の6第2項」に、地方自治体では「地方自治法施行令第167条の10の2」にその根拠があります。建設工事・IT調達・業務委託などさまざまな分野で活用されており、単純最低価格落札方式と比べて品質確保・官製談合防止の効果が高いとされています。

総合評価落札方式の3つの特徴

  • 価格点と技術点を合算した総合評価値で落札者を決定
  • 最安値でなくても技術点が高ければ落札できる
  • 評価基準(配点・採点方法)は公告前に公表される

技術点・価格点の計算方法

総合評価落札方式の採点方式は発注機関によって異なりますが、一般的な算出方法は次のとおりです。

技術点の算出

技術点は審査委員が提案書・技術資料を採点し、評価項目ごとに得点を付けます。例えば100点満点で次のように配点されます。

評価項目 配点 着眼点
業務の実施方針・手法 40点 実現可能性・具体性・課題への対応
業務主任者・担当者の経験 30点 類似業務実績・資格・経歴
実施体制・組織 20点 人員数・役割分担・管理体制
過去の同種業務実績 10点 発注機関・規模・完了時期

価格点の算出

価格点は入札金額をもとに算出します。代表的な計算式は次のとおりです。

価格点 = 価格配点 × (予定価格 – 入札金額)/(予定価格 – 最低制限価格)
※ 最低価格落札方式採用の場合:価格点 = 価格配点 × 最低入札金額/入札金額

価格点の配点比率は技術点の0.5〜2倍程度に設定されることが多く、案件の性質(技術重視か価格重視か)によって異なります。

総合評価値の算出

総合評価値 = 技術点 + 価格点
(落札者:総合評価値が最も高い入札者)

高得点を得るための実践ポイント

技術点を最大化するための戦略

  • 評価基準をよく読んで配点の高い項目に注力する:配点の低い項目に時間をかけすぎず、高配点項目の記載を充実させる
  • 類似実績は「同等規模・同種業務」をアピールする:実績の規模・発注機関の格・業務内容の類似性を明確に示す
  • 業務主任者の経歴は本案件との関連性を最優先に記載する:無関係な実績は省き、本案件への適合性を強調する
  • 「加点項目」を確認する:ISO認証・BCP対応・環境配慮などの加点要素があれば積極的にアピールする

まとめ

総合評価落札方式は、価格と技術点の合算で落札者を決める方式です。技術点を最大化するには評価基準の精読・配点の高い項目への注力・類似実績の具体的記載が重要です。

  • 総合評価値=技術点+価格点で落札者を決定する
  • 評価基準の配点分布を確認し、高配点項目に注力する
  • 類似実績・業務主任者経歴・実施体制が技術点の核心

※本記事にはAIが活用されています。編集者が確認・編集し、可能な限り正確で最新の情報を提供するよう努めておりますが、情報の完全性、正確性、最新性、有用性等について保証するものではありません。本記事の内容に基づいて行動を取る場合は、読者ご自身の責任で行っていただくようお願いいたします。

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