優良工事表彰とは？選ばれる条件と受注への効果
良い工事を行っても、それが形として残らなければ次につながりません。そこで設けられているのが優良工事表彰です。工事成績が特に優秀であった工事と、それを担った技術者を表彰する制度で、国土交通省の各地方整備局などが実施しています。表彰は名誉であると同時に、次の入札で加点の対象となることがあり、受注力に直結します。本記事では、優良工事表彰とは何か、選ばれる条件、受注への効果、日頃の取組みを解説します。
この記事のポイント
- 工事成績が優秀な工事と、担当した技術者を表彰する制度
- 工事成績評定の点数が、選定の基礎になる
- 総合評価落札方式で加点の対象となることがある
優良工事表彰とは
優良工事表彰とは、発注した工事のうち、特に優秀な成績を収めた工事とその受注者を表彰する制度です。国土交通省の各地方整備局が局長表彰などの形で実施しているほか、官庁営繕部門や自治体でも同様の制度が設けられています。
表彰の対象は、工事だけではありません。多くの場合、次の二本立てになっています。
- 優良工事——工事そのもの（受注した企業）を表彰する
- 優秀工事技術者——その工事を担当した技術者個人を表彰する
企業と個人の双方を評価する点に、この制度の特徴があります。良い工事は、現場を担った技術者の力によるところが大きいという認識が背景にあります。
表彰式が開催され、受賞者が公表されるのが通例です。企業にとっては対外的な信用につながり、技術者にとっては経歴に残る実績になります。
選定の基礎は工事成績
表彰の対象をどう選ぶのか。その基礎になるのが工事成績評定です。
公共工事では、完成した工事について発注者が成績を評定します。評定は所定の要領に基づいて行われ、点数として表されます。
評価される項目には、おおむね次のようなものが含まれます。
- 施工体制——適切な体制で施工されたか
- 施工状況——工程管理、安全管理、品質管理の状況
- 出来形および出来ばえ——完成したものの精度と仕上がり
- 工事特性——難易度の高い条件への対応
- 創意工夫——独自の工夫による改善
- 社会性等——地域への貢献、環境への配慮
- 法令遵守等
これらを積み上げた点数が、一定の水準を超える工事が表彰の候補になります。各地方整備局は、成績評定の平均点などを公表しており、水準の目安が示されています。
評定の仕組みは工事成績評定とはをご覧ください。
受注への効果
表彰は名誉にとどまりません。その後の受注に直接効いてくることが、実務上の最大の意味です。
総合評価落札方式では、企業の技術力や実績が評価の対象になります。その評価項目のなかに、表彰の実績が含まれることがあります。過去に表彰を受けていれば、加点されるという仕組みです。
評価されるのは企業だけではありません。配置予定技術者の評価において、その技術者が表彰を受けた経験が加点されることもあります。
つまり、一度の表彰が、その後何年にもわたって受注の後押しになります。評価の対象となる期間は定められていますが、効果は長く続きます。
加点の有無や配点は、案件ごとに公告や入札説明書で示されます。自社や自社の技術者に表彰の実績があるなら、該当する項目を見落とさないようにしましょう。評価値の算定は加算方式・除算方式とはをご覧ください。
何が評価を押し上げるか
表彰を受けるには、高い工事成績が必要です。では、どこで差がつくのでしょうか。
基本となる施工の品質は、当然ながら前提です。そのうえで差が出やすいのが、創意工夫と社会性等の項目です。
創意工夫とは、現場独自の工夫による改善です。施工方法の改良、安全対策の強化、品質向上のための取組み——発注者が求めた以上のことを行った部分が評価されます。
社会性等では、地域への貢献が見られます。地元の雇用、地域行事への協力、災害時の対応、周辺環境への配慮。工事そのものの外側にある取組みです。
これらは、やっただけでは評価されません。記録に残し、発注者に伝えてはじめて点数になります。写真、報告書、打合せの記録——日々の積み重ねが物を言います。
記録の残し方については工事写真とはをご覧ください。
技術者個人にとっての意味
優秀工事技術者としての表彰は、技術者個人のキャリアに残ります。
公共工事では、配置予定技術者の能力が評価されます。保有資格、同種工事の経験、過去に担当した工事の成績——これらに加えて、表彰の実績が評価される場合があります。
つまり、表彰を受けた技術者は、会社にとって受注力そのものになります。その技術者を配置できるかどうかが、案件の勝敗を左右することもあります。
この構造は、人材の処遇にも関わります。評価される技術者を育て、定着させることが、企業の競争力に直結するからです。
担い手の確保が課題となるなか、技術者が正当に評価される仕組みがあることには意味があります。配置技術者の要件は監理技術者と主任技術者の違いとはをご覧ください。
日頃の取組みが結果を決める
表彰を狙って何かを始めるというより、日々の仕事の積み重ねが結果として表彰につながるというのが実際のところです。
意識しておきたい点を整理します。
- 施工計画を丁寧に作る——計画の質が、工事全体の質を決める
- 記録を欠かさない——やったことを示せなければ評価されない
- 発注者と対話する——問題を早く共有し、協議で解決する
- 安全を最優先にする——事故が起きれば評価は大きく下がる
- 工夫を見える形にする——改善の内容と効果を説明する
とくに四つ目は決定的です。どれだけ良い施工をしても、労働災害が発生すれば評価は大きく下がります。安全管理は、評価以前に人の命に関わる問題です。
安全衛生の体制については統括安全衛生責任者とはをご覧ください。
創意工夫をどう示すか
評価で差がつきやすい創意工夫について、もう少し具体的に見ておきましょう。
創意工夫とは、求められた以上のことを自ら考えて実行した部分です。仕様書どおりに施工するのは当然であり、それだけでは加点になりません。
評価されやすい工夫には、次のような方向があります。
- 品質を高める工夫——精度を上げる治具の製作、試験の追加
- 安全性を高める工夫——危険箇所の見える化、独自の防護設備
- 効率を上げる工夫——工程の組み替え、機械の改良
- 環境への配慮——騒音・振動の低減、発生土の削減
- 周辺への配慮——通行の確保、情報提供の工夫
大がかりな発明である必要はありません。現場の小さな改善でも、目的と効果を説明できれば評価の対象になります。
重要なのは記録です。工夫の前後を写真で残し、どのような効果があったかを数字や事実で示す。これができていなければ、工夫したこと自体が伝わりません。
地域貢献という評価軸
社会性等の項目では、工事そのものの外側にある取組みが評価されます。
たとえば、地元企業や地元の労働者を活用すること。現場見学会を開いて地域に事業を知ってもらうこと。周辺の清掃活動に参加すること。小中学生の見学を受け入れること。
とりわけ重みがあるのが、災害時の対応です。工事期間中に災害が発生した際、応急対応に協力した実績は高く評価されます。
地域の建設業者は、平時には工事を担い、災害時には最初に現場へ向かう存在です。この役割は、自治体との災害協定という形で制度化されています。詳しくは災害協定とはをご覧ください。
評価されるために行うのではなく、地域に根ざして事業を続けるなかで自然に行っていること——それが結果として評価される、という順序が本来の姿です。
成績が下がる要因
加点を狙う以前に、減点を避けることが重要です。どれだけ良い工夫をしても、基本的な部分で失点すれば表彰には届きません。
成績を大きく下げる要因としては、次のようなものがあります。
- 労働災害の発生——とくに重大なものは影響が大きい
- 第三者への損害——周辺の建物や通行人に被害を与えた場合
- 工期の遅延——自らの責めによる遅れ
- 手戻りの発生——施工のやり直しが生じた場合
- 書類の不備——提出物の遅れや記載の誤り
- 法令違反——届出の漏れ、無資格者による作業
これらの多くは、基本を守れば防げるものです。届出の期限を管理する、有資格者を確実に配置する、記録を日々残す——地味な作業の積み重ねが、評価の土台になります。
許認可の管理については道路占用許可とは、作業主任者の選任は作業主任者とはをご覧ください。
業務にも表彰制度がある
表彰の対象は、工事だけではありません。設計、調査、測量といった業務についても、優良な成果を表彰する制度が設けられています。
仕組みは工事とよく似ています。業務成績評定で優秀な評価を得た業務が候補となり、受託者と担当した管理技術者が表彰されます。
建設コンサルタントにとって、これは重要な実績になります。プロポーザル方式では管理技術者の能力が評価されるため、表彰の有無が選定に影響することがあるからです。
工事でも業務でも、根底にある考え方は同じです。良い仕事をした者が正当に評価され、次の機会につながる——この循環をつくることが、制度の目的だといえます。
自治体の表彰制度
表彰制度は、国の機関だけのものではありません。都道府県や市町村でも、優良工事の表彰が行われています。
内容は団体によって異なります。表彰の区分、選定の基準、加点の取扱い——いずれも独自に定められています。
地域に根ざして事業を行う企業にとっては、地元の自治体の表彰のほうが実利が大きい場合もあります。その自治体の案件で加点されるからです。
自社がよく受注する発注機関の表彰制度を調べ、どのような要件で選ばれるのかを把握しておくとよいでしょう。公表されている受賞実績からも、何が評価されるかの傾向が読み取れます。
入札参加資格の手続きは指名願いとはをご覧ください。
表彰を社内に活かす
表彰を受けたら、それを会社としてどう活かすかも考えどころです。
第一に、記録として管理することです。いつ、どの発注機関から、どの工事で表彰を受けたか。誰が担当していたか。入札の際に実績として示す必要があるため、すぐ取り出せる形にしておきます。
第二に、社内で共有することです。なぜ評価されたのか、どのような工夫をしたのかを他の現場にも伝えれば、全体の水準が上がります。
第三に、対外的に示すことです。会社の信用を高める材料になります。採用活動においても、良い仕事をしている会社であることを示す根拠になります。
担い手の確保が課題となるなか、働く人が誇りを持てる実績は、それ自体に価値があります。評価される仕事をしているという実感は、定着にもつながります。
自治体にも表彰制度はありますか
あります。都道府県や市町村でも優良工事の表彰が行われており、区分や選定基準、加点の取扱いは団体ごとに異なります。地域に根ざす企業にとっては、地元自治体の表彰のほうが実利が大きい場合もあります。
よくある質問
どうすれば表彰されますか
工事成績評定で特に優秀な点数を収めることが基礎になります。施工体制、施工状況、出来形および出来ばえに加え、創意工夫や社会性等の項目で差がつきやすくなります。
表彰は入札で有利になりますか
総合評価落札方式で加点の対象となることがあります。企業の実績としても、配置予定技術者の評価としても見られる場合があり、評価の対象期間内は効果が続きます。
技術者個人も表彰されますか
多くの制度で、優良工事の表彰とあわせて、担当した技術者を表彰する仕組みが設けられています。技術者個人のキャリアに残り、配置予定技術者の評価にもつながります。
まとめ
優良工事表彰とは、特に優秀な成績を収めた工事とその受注者、さらには担当した技術者を表彰する制度です。国土交通省の各地方整備局や官庁営繕部門、自治体などが実施しています。選定の基礎になるのは工事成績評定であり、施工体制、施工状況、出来形および出来ばえ、工事特性、創意工夫、社会性等、法令遵守等の項目が評価されます。表彰は名誉にとどまらず、総合評価落札方式で加点の対象となることがあり、企業の実績としても配置予定技術者の評価としても効いてきます。差がつきやすいのは創意工夫と社会性等の項目ですが、いずれも記録に残して発注者に伝えてはじめて評価されます。表彰を狙うというより、施工計画を丁寧に作り、記録を欠かさず、安全を最優先にするという日々の積み重ねが、結果としてつながります。関連して工事成績評定とは、技術検査とはもあわせてご覧ください。
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※本記事は公開時点の情報をもとに作成しています。表彰の要件や加点の取扱いは発注機関により異なります。具体的な内容は各発注機関の表彰実施要領・入札説明書等の一次情報をご確認ください。
